De recessie vormde een keerpunt voor veel retailers. Na een aantal vette jaren stonden retailers aan de vooravond van een reeks uitdagingen: verminderende consumentenuitgaven, fluctuerende kosten van de verkoopartikelen en een gebrek aan kapitaal. Deze neerwaartse spiraal heeft zijn tol geëist voor veel retailers.

De overlevende retailbedrijven bezuinigen sterk op hun operationele kosten, om stabiliteit te garanderen. Er is daarin geen ruimte voor toekomstige differentiatie en concurrentievoordeel. Een viertal initiatieven helpen retailers om ook in barre tijden winstgevend te blijven.

1. Klantgerichte proposities op lokaal niveau;
2. Dynamische prijzen;
3. Personeelsmanagement;
4. Outsourcing op het hoofdkantoor.

Lees in deze gratis whitepaper alles over deze vier middelen, welke zorgen voor een stimulans voor zowel de winstgevendheid als de kostenoptimalisatie en welke tegelijkertijd tot doel hebben de organisatie voor te bereiden op groei.