Lean Supply Chain Management in the Fashion Industry
Lean Supply Chain Management in een dynamische industrie
De fashion industrie wordt gezien als de graadmeter voor veranderingen. De fashion industrie is klaar om op een strategische manier te reageren op veranderingen in de wereldwijde supply chains. Lees de gratis whitepaper waarin het Lean Supply Chain Management concept uiteen gezet wordt. Allereerst wordt uitgelegd wat Lean eigenlijk is. Daarnaast wordt ingegaan op het Lean Supply Chain Management concept in de Fashion industrie van de toekomst.
Lees verder over Lean Supply Chain Management...
What to Look for When Selecting a Software System
Vragen bij het selecteren van het juist ERP systeem
Veel bedrijven die werden ingeschakeld voor het vervaardigen van footwear worden vandaag de dag ook ingeschakeld voor het ontwerp en de distributie. Dit komt omdat er meer concurrentie is. Lees de volledige whitepaper waarin wordt geholpen bij het maken van een keus voor een ERP systeem. De keuze wordt toegelicht vanuit verschillende invalshoeken: CEO, CFO, COO, CIO en CTO.
Lees verder over ERP Software selectie...
A Source of Satisfaction: Technology Support for Global Sourcing
Overlap tussen ERP, PLM en Sourcing en Supplier Management
Het verschil tussen strategisch- en opportunistisch outsourcen zit vooral in de termijn. Een strategisch plan omvat minimaal drie jaar en normaal gesproken niet meer dan zeven jaar. De opportunistische aanpak is gaan voor de korte termijn. Lees de gratis whitepapers waarin uiteen gezet wordt welke rol technologie kan spelen bij het outsourcen van de productie.
Lees verder over Global Sourcing...
Global Supply Chain Agenda 2011: behoefte aan zichtbaarheid van de supply chain
Dit Global Supply Chain Agenda onderzoek toont aan dat terwijl de algemene economische vooruitzichten aan het begin van 2011 positief lijken, maar dat een aanzienlijk aantal van de respondenten aangeven dat ze onzeker zijn over de vraag uit de markt in 2011 en dat zij zijn daarom vastbesloten om de zichtbaarheid te verbeteren in de supply chain.
Lees verder over de supply chain agenda 2011...
Onderzoek naar inkoop organisaties en inkoop management talent
Chief Procurement Officers of wel inkoopmanagers kennen een grote uitdaging: het vinden van het juiste talent voor management van het inkoopbeleid. Deze whitepaper geeft middels resultaten van onderzoek naar de huidige inkoopmarkt weer hoe het werk van de inkoopmanager is ingericht – en waar er nog terrein gewonnen kan worden, teneinde een juiste personeelsstrategie door te voeren.
Lees verder...
Supply Chain Agenda 2010: klant weer aan kop
Dit supply chain onderzoek stelt de volgende hypothese: heeft de financiële crisis van 2009 invloed op de supply chain management (SCM) agenda’s? De uitkomst van het onderzoek is positief: de klant staat weer bovenaan de supply chain agenda. Onder 300 respondenten van over de hele wereld, allen supply chain managers van vooraanstaande bedrijven, stelt 58% dat de behoeftes van de klanten de grootste drijfveer is voor 2010. De economische terugslag is geen prominente business driver meer. De cijfers zijn vergeleken met eenzelfde onderzoek voor het jaar 2009.
Lees verder...
Getting the Intelligence to Build Demand-Driven Supply Networks
De informatie die noodzakelijk is voor de executie van vraaggedreven strategieen is zeer complex en veranderlijk. Organisaties moeten niet alleen snel kunnen reageren op veranderende marktvraag, aanbodvariabelen en seizoenstrends, maar ook de balans bewaren tussen hoge servicelevels en beheersbare voorraadniveaus.
Lees verder...
Global Sales & Operations Planning
De basisprincipes van Sales & Operations Planning (S&OP) zijn stevig gevestigd. De traditionele S&OP processen voldoen echter niet meer voor mondiaal werkende organisaties. Een goed ontwerp voor een Global Sales & Operation Planning proces bepaalt het wanneer, het waar en het wie voor een breed scala aan beslissingen en (h)erkent daarbij geografische en functionele diversiteit. Lees verder over Global Sales & Operations Planning als “survival factor” in deze whitepaper.
Lees verder...
The Future Supply Chain 2016
Het Future Supply Chain rapport laat zien wat het effect van de nieuwe duurzaamheidparameters is op de toekomstige supply chain. In het rapport wordt een geïntegreerd supply chain model voorgesteld dat rekening houdt met zowel de traditionele parameters als de duurzaamheidparameters en geeft concrete handvaten om innovaties te bedenken die positief bijdragen aan de duurzaamheidparameters van de supply chain.
Lees verder...
Global Supply Chain Planning Study 2009
Supply chain planning wordt door veel bedrijven niet als strategische of bedrijfskritische activiteit beschouwd, veel bedrijven zien zichzelf dan ook niet als innovatief of uitblinker op het gebied van planning. Hierdoor laten bedrijven kansen liggen om succesvoller door de crisis te navigeren dan nu het geval is, en om straks sneller te reageren als de crisis voorbij is. Zo blijkt uit de Global Supply Chain Study 2009 van Capgemini Consulting.
Lees verder...
Consensus Demand Planning
Houden hoge voorraadniveaus u wakker? Maakt u zich zorgen over de tijdige aanvoer van producten naar uw winkels. Heeft u wel eens te maken met lagere servicelevels en uitverkochte voorraden? Dan kan de nauwkeurigheid van uw forcasting wellicht beter.
Lees verder...
Succeeding in a Volatile Market – 2018: The Future Value Chain
Nieuw onderzoek van The Global Commerce Initiative, Capgemini, HP en SAP heeft geresulteerd in een tienjarige visie voor de consumentenproducten- en retailsector. Visies en analyses van 130 toonaangevende ondernemingen in de sector zijn bijeengebracht. In het rapport worden de veranderende trends en de dynamische factoren bestudeerd die de sector zullen beïnvloeden. Daarnaast geeft het rapport aan hoe de industrie, ondanks de huidige uitdaging van de veranderende marktsituatie, wereldwijd tegemoet kan blijven komen aan de behoeften van consumenten.
Lees verder...
The Future Value Chain 2016
De studie "2016: The Future Value Chain" biedt een unieke visie van de totale waardeketen voor consumentenartikelen, van productie tot consumptie. Het doel van het rapport is een realistische visie op 2016 te geven in plaats van een ‘alles is mogelijk’ scenario.
Lees verder...
Distributed Order Management
Door de implementatie van een Distributed Order Management oplossing kunnen enerzijds de customer service en de efficiency van de supply chain worden verbeterd terwijl anderzijds wordt bespaard op zowel de voorraad als de operationele kosten.
Lees verder...