Supply Chain Agenda 2010: klant weer aan kop
Dit supply chain onderzoek stelt de volgende hypothese: heeft de financiële crisis van 2009 invloed op de supply chain management (SCM) agenda’s? De uitkomst van het onderzoek is positief: de klant staat weer bovenaan de supply chain agenda. Onder 300 respondenten van over de hele wereld, allen supply chain managers van vooraanstaande bedrijven, stelt 58% dat de behoeftes van de klanten de grootste drijfveer is voor 2010. De economische terugslag is geen prominente business driver meer. De cijfers zijn vergeleken met eenzelfde onderzoek voor het jaar 2009. Lees verder...
Global Sales & Operations Planning
De basisprincipes van Sales & Operations Planning (S&OP) zijn stevig gevestigd. De traditionele S&OP processen voldoen echter niet meer voor mondiaal werkende organisaties. Een goed ontwerp voor een Global Sales & Operation Planning proces bepaalt het wanneer, het waar en het wie voor een breed scala aan beslissingen en (h)erkent daarbij geografische en functionele diversiteit. Lees verder over Global Sales & Operations Planning als “survival factor” in deze whitepaper.
Lees verder...
Global Supply Chain Planning Study 2009
Supply chain planning wordt door veel bedrijven niet als strategische of bedrijfskritische activiteit beschouwd, veel bedrijven zien zichzelf dan ook niet als innovatief of uitblinker op het gebied van planning. Hierdoor laten bedrijven kansen liggen om succesvoller door de crisis te navigeren dan nu het geval is, en om straks sneller te reageren als de crisis voorbij is. Zo blijkt uit de Global Supply Chain Study 2009 van Capgemini Consulting.
Lees verder...
Consensus Demand Planning
Houden hoge voorraadniveaus u wakker? Maakt u zich zorgen over de tijdige aanvoer van producten naar uw winkels. Heeft u wel eens te maken met lagere servicelevels en uitverkochte voorraden? Dan kan de nauwkeurigheid van uw forcasting wellicht beter.
Lees verder...
Integrated Planning and Execution
In een ideale wereld sluit het voorradige assortiment in de schappen van de retailer exact aan op de vraag van de consument. In de wereld van de retail en consumentengoederen is de supply chain echter complex waardoor perfectie en praktijk uiteenlopen. Planning vindt eén à twee seizoenen van te voren plaats, terwijl aanlevering van het assortiment voor de schappen “real time” plaatsvindt.
Lees verder...
Demand Planning Tools 2007
Het belang van een goede demand planning als startpunt voor een goed draaiende supply chain is inmiddels breed onderkend. Demand planning processen worden nu verder geïntegreerd met supply planning en financiële planning.
Lees verder...