Overlap tussen ERP, PLM en Sourcing en Supplier Management

In het verleden waren de meeste eigenaren van fashion merken ook de productfabrikanten. Zij domineerde de fashion industrie. Na de jaren 70 kwamen er allerlei "designer labels". De grootste uitdaging voor deze designers was om hun ideeën om te zetten in producten. Voor veel merken geldt dat de laatste decennia de productie van hun producten is verplaatst naar goedkopere locaties.

Het verschil tussen strategisch- en opportunistisch outsourcen zit vooral in de termijn. Een strategisch plan omvat minimaal drie jaar en normaal gesproken niet meer dan zeven jaar. De opportunistische aanpak is gaan voor de korte termijn. Snel resultaat behalen.
Voor de strategische aanpak is een goede ondersteuning nodig door gebruik te maken van IT systemen. Voorbeelden van enkele van deze systemen zijn:

• Enterprise Resource Management
• Sourcing en Supplier Management
• Product Lifecycle Management

Lees de gratis whitepapers waarin uiteen gezet wordt welke rol technologie kan spelen bij het outsourcen van de productie. Daarnaast wordt de overlap tussen verschillende systemen behandeld.